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人才是宝云最宝贵的财富，是维系宝云的纽带，是宝云的灵魂。宝云灯饰信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。
企业要发展，就必须不断提高员工的整体素质，宝云灯饰提出了“培训是员工最大福利，发展是员工最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对员工进行有计划的培训，充分发掘员工潜力、促进人才成长。
宝云灯饰通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动，将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度，对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整，建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准，调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。
宝云灯饰坚信人才是企业发展的真正动力，员工是宝云灯饰腾飞的羽翼，宝云灯饰是员工展示的舞台，员工与宝云灯饰唇齿相依，只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想，推行以人为本的管理政策，制定了 "以人为本，人才资源化，人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。
宝云灯饰本着"用人之长，容人之短"的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最适合的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路。人尽其才，才尽其用。遵循招培同步，内外结合，德才兼备，给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。
宝云灯饰坚持"尊重人，信任人，理解人"的原则，在"以人为本"的企业文化影响下，激励每一名员工"自强自立，爱岗敬业，开拓进取，协作奉献"，将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大价值！